Pemuda Muhammadiyah: Dari Manut Menuju Greget

Semangat

Budaya manut (patuh/nurut) sering kali dianggap sebagai cermin takzim dan keadaban terhadap para senior atau pimpinan senior di lingkungan persyarikatan. Sikap hormat tentu penting, namun jika manut diartikan sebagai kepatuhan buta, pasif, dan enggan mengkritik, maka hal itu justru bisa menumpulkan daya kritis dan daya cipta kader.

Untuk menjawab tantangan zaman yang bergerak begitu cepat, Pemuda Muhammadiyah butuh greget—sebuah daya dorong, keberanian bertindak, dan terobosan yang berdampak nyata.

Mengapa Greget Itu Wajib?
Warisan Historis KH. Ahmad Dahlan adalah Keberanian
Muhammadiyah lahir bukan dari kepatuhan pada status quo, melainkan dari keberanian mendobrak ketimpangan dan kebodohan. KH. Ahmad Dahlan adalah sosok pembaharu (tajdid) yang berani dan inovatif pada zamannya. Pemuda Muhammadiyah yang sejati seharusnya mewarisi keberanian pembaharuan itu, bukan sekadar menjaga kenyamanan struktur.

Dinamika Zaman Membutuhkan Respons Cepat
Isu-isu masa kini—seperti krisis iklim, ketimpangan ekonomi digital, perubahan lanskap politik, hingga isu kesehatan mental pemuda—tidak bisa diselesaikan dengan pola kerja konvensional yang serba formalistik dan lambat. Pemuda butuh greget untuk melahirkan gerakan yang adaptif dan solutif.

Mencegah Stagnasi Organisasi
Organisasi yang hanya diisi oleh kader yang "asal bapak senang" atau sekadar menjalankan agenda rutin tahunan akan mengalami kelelahan struktural. Greget menghidupkan dialektika, gagasan baru, dan keberanian mengambil risiko yang terukur.

Seperti Apa Bentuk Greget yang Konstruktif?
Greget di sini bukan berarti bersikap arogan atau asal beda dengan senior, melainkan:

Kritis dan Berbasis Data: Berani menyampaikan pandangan berbeda atau mengkritik kebijakan internal maupun nasional dengan argumentasi yang matang, berbasis riset, dan beradab.

Inovasi Gerakan (Action-Oriented): Tidak hanya piawai membuat seminar dan formalitas organisasi, tetapi membuat aksi nyata yang langsung dirasakan manfaatnya oleh masyarakat luas (misal: pemberdayaan ekonomi komunitas, aksi lingkungan, atau literasi digital).

Independensi Moral dan Politik: Memiliki ketegasan sikap dalam mengawal isu-isu kebangsaan dan keadilan sosial tanpa mudah terseret arus kepentingan politik praktis jangka pendek.

Kesimpulan
"Hormat pada senior adalah akhlak, tetapi keberanian berinovasi adalah kewajiban kader."

Pemuda Muhammadiyah perlu mentransformasi rasa hormat (ta'dzim) menjadi kolaborasi yang sehat dengan generasi senior. Manut dalam kerangka disiplin organisasi itu perlu, namun greget dalam ide, gagasan, dan eksekusi gerakan adalah syarat mutlak agar Pemuda Muhammadiyah tetap relevan, dicintai rakyat, dan mempercepat langkah dakwah amar ma'ruf nahi munkar di era modern.